Банкиране

Печалбата на SEB за 2006 г. достигна 15.6 млрд. шведски крони

Оперативната печалба за 2006 година на шведската финансова и застрахователна група Skandinaviska Enskilda Banken (SEB) за 2006 година се е повишила с 39% или 4.3 млрд. шведски крони, достигайки 15 562 млн. шведски крони. Чистата печалба също бележи ръст от 50 на сто достигайки 12 623 млн. шведски крони. Оперативните приходи се повишават също с 13% - до 38.7 млрд. шведски крони, а оперативните разходи – с 2% до 22.5 млрд. шведски крони.
Съотношението "печалба/разходи" през периода се подобравя до 0.58 (0.65). Коефициентът печалба на собствения капитал е 20.8% (за предходния период – 15.8%), а чистата печалба на акция – 18.72 шведски крони (12.58 шведски крони).
Оперативната печалба за четвъртото тримесечие на миналата година е в размер на 124 млн. шведски крони, което е с 21% повече от показателя за последните три месеца на 2005 година и с 7% над резултата от предходното тримесечие. Чистата печалба се е повишила 3.79 млрд. шведски крони. Съветът на директорите обмисля да разпредели дивидент в размер на 6 крони на акция при 4.74 крони година по-рано.
През тази година се навършват 150 години от създаването на Skandinaviska Enskilda Banken. Тя е основана от Андре Валенберг, който полага основите на империята. Investor е по-нова финансова организация, "само" на 90 години, която има за цел да управлява ценните книжа, които SEB притежава, отговаряйки на законово ограничение банки да притежават акции и дялове. Братята Валенберг, които са по на около 50, са годиние директори на SEB.
Всяко поколение Валенберг е допринесло за развитие на семейния бизнес. Андре Валенберг е бил финансистът на шведската индустриализация. С помощта на Кнут Валенберг фирмата им оцелява в края на 20-те години на миналия век, когато шведската икономика е засегната от глобалната рецесия. Маркус Валенберг - старши, световен шампион по тенис, във времето след Втората световна война инвестира с подходящия за епохата размах. Петер Валенберг, бащата на Якоб, поема семейния бизнес през 1980 г. и превръща SEB в диверсифицирана компания.
За днешния президент Маркус Валенберг Интернет представлява това, което е била авиацията за епохата на неговите деди. Дядо Маркус Валенберг е инвестирал в железниците на Saab от 1937 г., но след 1946 разпродава всичко и се концентрира върху самолетите. Маркус младши инвестира в Spray Networks, шведски интернет портал, но това била катастрофа. Инвестицията в телефонния доставчик B2 също не дала блестящ резултат, но Investor застава зад гърба на предприятието и така то през миналата година бива продадено на Telenor, норвежка медия група, със значителна печалба.
Сега най-смелия проект на Маркус - младши отново е под съмнение. През 2000 г. той взе решение в джойнт венчър с Хонконгските Hutchison Whampoa да изгради компанията 3 Scandinavia, провайдър на трето поколение услуги за мобилни телефони. Бизнесът все още е на загуба, тъй като потребителите преминават по-бавно от очакваното към новите услуги. Валенберг се съгласиха да финансират 3 Scandinavia до 2008 г.,
Валенберг са действително инвеститори с чувство за времето. През 1946 инвестициите се прехвърлят от сектора на железопътния в самолетен транспорт. По-рано, през 1930-те, Investor продава бизнеса си с въглища и кокс, защото очаква светът да премине към нови горива. През 1980-те Валенберг губят доверие в химическата индустрия и излизат от Kema Nobel. Но тази любов към новото само потвърждава, че лоялността и доверието остават водещите дългосрочни принципи за правене на бизнес. Фирмите във фамилията извличат печалби от мрежа внимателно поддържани контакти. Босовете им обменят опит и си помагат взаимно в търсенето на талантливи изпълнителни директори. В замяна компаниите дават на Валенберг акции с право на повече гласове и места в бордовете. Нито едно важно решение не се взема без тяхно участие.
 

Източник: Insurance.bg

Коментари:

Име:

Текст на коментара:

Код: